公司介紹

香港奧星集團是一家科技型制藥工程解決方案提供商，業務范圍遍及全球50 多個國家和地區，集團與世界領先的制藥公司合作，致力于保護和提升人類健康。超1700多位員工在不同地區為客戶提供有技術保證的制藥工程解決方案，幫助客戶建立藥物生產設施，助力全球藥品安全及有效性。

香港奧星集團成立于1991年，總部設于中國上海。2014年11月7日，集團成功在香港聯合交易所掛牌上市。

公司產品

PLM項目背景

三品PLM項目實施

1.三品PLM系統對企業的圖文檔資料的統一、集中管理，形成企業知識庫。確保企業圖文檔資料的有序存儲和高效利用，同時保障相關資料的安全性、規范性和完整性，，為企業的發展提供有力支持。

2.PLM系統實現企業研發業務的電子化、無紙化管理，從而消除傳統業務管理流程中的繁瑣環節，如跑腿簽字、頻繁開會等。通過EDM模塊的功能驅動，實現業務流程的自動化和智能化，減少人為干預和誤差。此外，安全預警和及時提醒功能將進一步增強業務流程的執行力和管理能力，確保業務的高效運行。

1.三品PLM系統幫助實現了BOM的全生命周期閉環管理，涵蓋BOM的生成、提取、同步等各個環節。這不僅顯著減少了BOM管理的重復性勞動，更提高了工藝BOM、設計BOM的管理效能，確保BOM數據的精準度和時效性。通過PLM系統，公司建立起結構化、系統化的產品數據庫，為產品研發和管理提供了強大的數據支撐。

2.三品PLM系統的編碼器管理功能，實現物料編碼的統一、規范管理，從而進一步提升了物料編碼的準確性，確保了物料信息的精準性和一致性。

3.為了規范標準件的管理，三品PLM系統建立了公司部門級的標準零部件庫。零部件庫實現了對標準件的集中、規范管理，使得標準件的借用更為便捷，從而減少了重復設計的問題。此舉不僅有效遏制了“一物多碼”等問題的發生，還間接提升了ERP系統的使用效果，為企業的運營和管理帶來了顯著的效益。

1.通過三品PLM系統的項目管理功能，構建了企業級項目歷史知識庫，有效積累和傳承了企業的研發知識與項目經驗，從而降低了項目研發對人員的過度依賴，提升了研發工作的連續性和可持續性。

2.PLM系統實現了從項目立項、計劃制定、研發實施、產品發布到投產的全生命周期管理，有效跟蹤項目進度，提供預警機制，量化考核績效，確保項目經驗的積累與傳承。

3.通過三品PLM系統，企業能夠全程跟蹤項目進展和實時監控研發資源的負荷情況，并據此進行高效調配。這有助于及時發現并解決研發過程中的瓶頸問題，確保人、設備、資金等資源的最大化利用。項目團隊成員能夠實時掌握各自任務進度，確保項目按時、按質完成。

4.三品PLM系統的項目統計功能，可以為企業提供了強大的數據支持。通過對項目或參與人員的任務執行情況進行統計分析，我們可以迅速生成項目和任務報表，為領導層的科學決策提供堅實的數據基礎。

5.通過PLM系統的項目變更管控功能，實現對項目變更的閉環管理，確保了變更過程的可控性和量化管理。這有效減少了項目變更的隨意性，提高了項目變更的嚴謹性和規范性。