公司簡介

雄宇重工集團股份有限公司是專業從事吊藍的研發、生產、安裝、維修和租賃的一體化企業。尤以設計、制作能適應不同工程需要的橋用超長吊藍、船用掛式吊藍、煙囪用環型吊藍、井道安裝用吊藍等各種非標吊藍而見長。

“雄宇牌”吊藍——通過ISO9001:2000質量認證、PICC責任承保、全國3·15質量合格十佳產品、中國著名品牌，并入選為中國工程機械工業協會、高空作業機械協會、江蘇省建設機械金屬結構協會會員單位及推薦產品。

項目背景

目前雄宇公司研究院的圖紙管理、零部件管理、通用件和標準件的管理、圖紙打印和下發的現狀，是處于無序狀態。為了扭轉該局面，使公司所有研發和設計數據能夠有效的存儲和使用，增加技術積累，迫切需要實施PDM系統。公司采用三品軟件PDM系統，以解決BOM設計來源問題，提高產品開發效率和質量，規范設計流程。

解決方案

構建合理的系列化產品數據管理模式，對產品進行分類管理，實現快速進行產品系列化派生設計。
建立企業通用件、標準件、原材料等標準物料庫，規范統一管理物料，理清零部件在多個產品中的借用關系，實現零部件在不同產品之間的重用和共享。

建立企業級的文檔管理體系，實現符合ISO要求的圖文檔管理規范。建立圖文檔與產品、零部件的關聯關系，形成對產品信息的完整描述。

文檔管理分為創建和查詢兩種模式。創建文檔時，按照項目名稱來建立各個項目的一級目錄和各級子目錄；創建產品時，按照產品類型分類存放。查詢產品則根據分類庫進行。如在查找樓宇裝備時，僅需查詢樓宇裝備庫，即可查看到所有項目的樓宇裝備設備圖紙；在查找標準吊籃時，即可查看所有不同標準的吊籃設備圖紙，方便查詢和對比。

建立一系列標準化簽審流程來規范產品開發的過程，運用PDM系統實現了全文檔的電子流簽審。產品、文檔、表單、所有流程通過PDM系統來實現很好的固化。

項目成果

一、建立企業級文檔管理體系，實現符合ISO要求的圖文檔管理規范
集中分類管控企業所有資料，實現企業圖文檔資料的規范管理和安全共享，有效積累企業知識。

技術部門在三品PDM系統中建立了完備的產品大類和清晰的產品結構，每個產品結構節點和文件夾下都對應放置著相應的圖紙和文檔。在設計過程中，每個技術人員設計的圖紙和編寫的文檔全部提交到系統中對應位置，經過電子審批和發布，使得電子圖紙能和紙質圖紙一樣處于受控，確保了數據的準確和唯一，為再利用提供保障。

二、建立企業標準數據平臺，設計人員基于統一、規范的物料庫進行設計，提高設計重用和設計標準化水平

經過調研實施和基礎數據的導入，建成了企業完備的標準件庫、原材料庫和通用件庫，支持數據重用和借用。產品間的借用和模塊化設計都提高了變型設計的效率，縮短了產品開發周期。同時，也幫助理清了產品與產品之間以及模塊和產品之間的復雜、繁瑣的關系，清晰了設計思路。

三、規范業務流程，實現電子流審批，提高流程效率

梳理了企業的審批流程有：圖紙審核流程、圖紙打印流程、物料變更申請流程、物料作廢申請流程、物料刪除申請流程等。通過電子流審批，使電子數據的更改、歸檔、存儲等管理進一步規范化，實現產品設計與修改過程的跟蹤與控制。

系統對文件進行提交、審批和發放，通過消息、郵件等通訊工具及時進行任務提醒，且支持電子簽名，完整記錄流程審批過程和審批結果，保證了系統中圖文檔的真實性與準確性，真正實現了無紙化辦公。

項目總結

通過三品PDM項目的實施，實現了雄宇以產品為核心的規范化、集中化和科學化的產品設計流程管理，并建立雄宇企業級規范化、標準化的編碼體系，保證設計BOM作為產品結構數據唯一性且準確性來源。一體化的圖文檔保存、查找、歸檔、圈閱、版本管理功能，讓雄宇的設計人員協同設計，不同項目的設計成果還可以共享和復用，提高設計工作效率。