項目背景

近日，天太機器人攜手三品軟件舉行研發管理PLM項目的啟動會議。天太機器人高度重視該項目，天太機器人副總經理——雷總，親自擔任項目經理。會議的召開，加強了雙方團隊間的互信與交流，為后期的PLM項目推進奠定了堅實的基礎。

關于天太機器人

廣東天太機器人有限公司成立于2014年，是一家專注于機器人核心運動單元的國家高新技術企業，依托自有的精密傳動技術、電機技術、驅動技術、運動控制、材料技術，首創了一系列一體化、高性能、低能耗的機器人核心運動單元及解決方案，產品應用覆蓋了智能制造、物流倉儲、醫療、安防、商業服務等多個場景。

項目背景

企業面臨困境：

1、文件查找困難，存在安全隱患；

2、人員流動風險大

3、物料信息沒有統一標準

4、設計部門與生產信息孤島；

5、技術部新員工接手困難；

6、技術人員多、項目多難以管控與考核。

企業改善目標：

1、統一技術標準，方便查找，提高安全性；

2、規避人員流動風險；

3、規避重復設計，減少浪費；

4、提高企業知識庫積累；

5、變更可控，提高質量；

6、縮短開發周期，降低設計成本，提高管理水平。

三品PLM系統應用價值

1.質量體系管理上，建立符合ISO、APQP要求的文控管理體系，規范、控制產品開發全過程，提高管理水平；

2.在產品研發創新能力上，提升企業的產品創新能力、協同設計能力和整體制造能力；
3.產品數據管理上，建立企業集中管理的產品數據中心，提升產品研發管理水平；
4.在企業知識財產管理上，積累沉淀項目知識，實現知識管理；
5.在企業生產能力、生產效率上帶來的顯著提升；
6.在經營管理上，全面管控企業多層次業務，促進流程規范化，實現精益管理；
7.在企業效益提升上，立竿見影；

8. 統一的產品、項目知識平臺；
9.減少了各種圖紙、物料更改的發生次數和出錯率。

10.促進開發的標準化，提高開發質量和速度，提高零部件的通用性和共享性，提高設計效率，降低采購成本、庫存管理成本，不斷縮短交貨周期。

結語

三品PLM解決方案在工業機器人行業擁有知名大型企業的成功案例。此次天太機器人PLM項目落地工作，三品軟件將全力投入，協助天太機器人提升研發管理水平，為工業機器人行業信息化化轉型提供優秀示范！通過PLM項目建設，打通數據信息鏈，實現研發流程在線協同管控，提升設計效率以及穩定性和安全性等，為更好地適應未來業務發展奠定基石。